说实话，印度人这次是真的不想跪了。全国掀起的这波反美浪潮，光听起来就够劲儿——麦当劳别想在餐桌上冒头，可口可乐不能冰镇夏天，苹果手机也得靠边站，甚至军购订单都敢说先等等。听着多带劲儿！

问题是——嘴上喊着我要自力更生，印度优先，可行动上呢？又是什么样的？主要还是在网络上发发牢骚，偶尔点个赞、转个发，现实中真能断货的？那还真难说。推特和Facebook这俩美国货还穷追猛打地承包着印度人的朋友圈、吐槽大会和抱怨现场。这不就像你嘴上说戒烟，手里还拿着一包烟，既矛盾又真实。

再瞧瞧麦当劳和可口可乐这俩老对头。即使印度街头巷尾喊着抵制美货，实际上大多数人还是饿了出去买个巨无霸，口渴了来瓶冰可乐——这不是拿自己生活开玩笑吗？这些品牌多年来早已植根印度消费者心里，成了一种习惯式消费。你让人说放弃太难了，他们就像回不了头的老朋友，不说亲密，至少也算可信赖——这感情说散就散？

说到这里，得承认印度自己造品牌也在拼命长身体。毕竟，经济强起来得靠自力更生，这话虽然听起来高大上，可背后却复杂得让人头疼。印度制造业虽有起色，不过要在高端科技和消费品上赶上苹果、谷歌那帮老牌科技巨头，谁又不清楚这条路有多难走？换句话说，脱离全球供应链，像摘掉美国货的奶嘴，短期内压根不现实。

而且你想想，年轻一代手里那台iPhone、滑动指尖的安卓手机、整天刷Facebook，真的更换成啥？国内的社交平台也还没那味儿嘛，这就像家里没Wi-Fi，拼命靠移动流量上网，还天天抱怨流量费贵一样——矛盾到不行。年轻人的科技使用习惯塑造了他们对这些外国品牌的依赖，甭管嘴上多硬气。

这场反美潮的情绪其实蛮微妙。不少人拳头硬，但行动软，情绪上高涨，实际操作却带着点无奈和妥协。真要说能改变，印度得在提升国内品牌竞争力和创新力上继续狠下功夫，而不是只是挂着口号四六不离的印度优先。全球化的今天，拒绝不等于放弃所有，而是怎样聪明地配置资源和市场，才是真正的硬功夫。

换句话说，这不过是印度国内某种自我暗示——吼起来容易，实行起来难。反美没错，谁不想国家强？只是现实告诉我们，民族主义情绪能燃起一时的热情，却很难立马颠覆已经深植民众日常生活的消费习惯和产业结构。

这事还有另一层意思：印度其实是在借用这种浪潮试探自己的距离感和独立性。美国是冤家，是合作者，也是印度经济的发动机之一，你得在这关系里玩平衡。正因如此，虽然军购暂停了几单，喊了几句口号，生活还是得继续，抵制浪潮最终会不会真正泛滥，还得看下一场全球供应链和印度政经环境的变化。

印度这出戏的高潮可能还没来，我们看到的更多是开头。等到本土品牌真正崛起，技术自主性强起来，老外品牌摊上真麻烦，才算真正开始。现在先别急着关麦当劳和可口可乐门，毕竟日常生活还需要那点劲爆的美式快感，这味儿，说断就断，说放就放，难度太大了。

想象一下，如果哪天印度街头的iPhone换成了国产手机，如果麦当劳餐厅里只有印度本土的汉堡，那才是个大新闻。到那时，这场反美浪潮才算真升级——否则，不就是网络上吹吹风，现实里拍拍脑袋的老套路么？

反抗情绪唤起的民族主义，有时候就像冬天的热茶，喝得多了暖和，喝得少了还是冷冰冰。印度今天的热情，明天会不会凉，谁也不好说。但可以肯定的是，如果没有切实行动和产业升级，这场抵制更多只能叫情绪秀，呵呵，一幕好戏才刚刚开场，咱们且看且聊吧。